跨境电商卖家想要做好供应链，首先要对供应链有一个清楚的认知，否则你是知道要怎么去做的；接着，你还要搞懂供应链管理逻辑。具体跨境供应链管理逻辑是怎样的？下面通过一个例子来给大家介绍一下。

　　3.面对不确定性，通过柔性供应链、快速响应能找到出路。如果补货周期短，效率高，补货基数会变小，备货错误带来的风险将更小，有机会快速纠错。

　　除了供应链的需求预测与方，更多供应链的实践策略不止于以上内容……想知道跨境卖家如何解决供应链难题，从供应链条上找到“降本增效”的最优解，到【跨境眼】公众号，回复“供应链”领取学习PPT等资料哦~