由于近些年互联网营销的崛起，越来越多的用户通过互联网来选购电动葫芦产品，越来越多的企业选择通过互联网营销产品，正是如此，导致竞争激烈，价格也越来越透明化，残酷的市场竞争下很多企业正在面临被淘汰的风险，那么中小企业在这种现状下，如何谋求更好的发展呢？

　　随着消费者生活水平和品味的提高，对消费有着更深层次的理解，购买电动葫芦产品时不仅仅追求价格，而且追求质量，追求服务，如果市场上价格和质量我们都没有亮点，不妨试着从服务入手。

　　粉丝效应并不是明星代言产生的效应，作为高端消费服务，就要培养企业自身的粉丝，几千粉丝量都可以给企业带来不可小觑的盈利，社交工具和会员制度的普遍给电动葫芦行业制造粉丝效应一个契机，利用微信、支付宝等会员绑定，配合线下粉丝俱乐部活动的开展，与粉丝建立良好和谐健康的关系，培养粉丝的满意度和忠诚度。利益与情感相统一是健康的盈利体系。

　　去年阿里巴巴董事局主席马云进提出的“新零售”概念引发了热论，也引发众多传统电动葫芦企业的关注。在新零售概念让线下销售和电商两个看似冲突的领域完美的结合在一起。线上销售+线下服务，搭配产品区域划分，企业以给在本区域下单的客户以 快的速度送货安装，省去了物流的拖延，增加消费者的消费体验感。 传统的销售员只注重销售一个动作，而忽略销售之后的服务，对于电动葫芦行业来说，整个销售环节要相对来说更长，重点不是销售，而是销售之后的服务。电动葫芦企业在形成企业文化的过程中应加入服务意识，对企业员工形成耳融目染的效果，服务意识和服务态度的提高，是当下企业需要重视的一个环节。